Descripción
Servicios Incluidos
Diagnóstico Operativo
- Realizamos una evaluación inicial profunda de las áreas críticas de su negocio (ej. compras, ventas, administración, almacén).
- El objetivo es detectar cuellos de botella, puntos de control débiles y áreas donde los recursos no se están utilizando de manera óptima.
- Emitimos un reporte ejecutivo que resume los hallazgos principales y la matriz de riesgos asociada a las deficiencias detectadas.
Mapeo de Procesos (As-Is)
- Documentamos gráficamente el estado actual de los flujos de trabajo clave de su empresa (proceso de pedido a pago, de solicitud a compra, etc.).
- Utilizamos diagramas de flujo estandarizados para visualizar cada paso, responsable, tiempo de ejecución y puntos de decisión.
- Este mapeo es la base para entender dónde se generan los errores y se acumulan las demoras.
Evaluación de Controles Internos Básicos
- Revisión de la existencia y aplicación de políticas y procedimientos básicos para la segregación de funciones, la autorización de transacciones y la protección de activos.
- Verificación del cumplimiento de la normativa interna y externa relevante para las operaciones revisadas.
Reporte de Hallazgos y Recomendaciones
- Generación de un informe final que detalla los hallazgos de la auditoría, priorizando los riesgos según su impacto y probabilidad.
- Presentación de recomendaciones prácticas y de implementación inmediata para corregir las deficiencias y fortalecer los controles.
| Característica | Beneficio Clave |
|---|---|
| Diagnóstico Profundo | Identificación rápida de las áreas de mayor riesgo e ineficiencia. |
| Mapeo de Procesos | Claridad total sobre cómo se ejecutan realmente las operaciones en su empresa. |
| Mitigación de Riesgos | Fortalecimiento de los controles internos básicos para prevenir errores y fraudes. |

